声明：眼科之家至今尚未推出弱视训练系统！

昨天新浪网友“shC-**”（出于隐私保护，打了星号）在新浪微博发私信提问：“您好，*视*弱视训练系统 是你们眼科之家研究的吗？”把我给问的丈二和尚摸不着头脑，她补充说：“孩子最近在我们这里的眼科医院检查出有重度弱视，当地医生向我们推荐了眼科之家研发的‘*视*弱视训练系统’，还没有买，请问这是眼科之家研发的吗？”

我百度了一下这个弱视训练系统的品牌名，找到了他们的网页。这是个设计比较简单的网页（以我目前对网站的理解，这个网站的设计甚至可以用简陋来形容。），网页中这样描述他们的产品：““*视*弱视训练系统”，绝不等同于一般的弱视训练仪及软件，它是由“眼科之家”资深眼科专家团队联合计算机专家，根据……还能有效激活大脑细胞、刺激大脑发育、提高“脑视力”及“脑智力”。……目前设计最科学、疗效最好、性价比最高的弱视训练系统！”

“眼科之家”被弱视机构引用 感觉很复杂

我的第一感觉很复杂。有高兴、有愤怒、有疑问、有紧迫感。

高兴的是，有厂家愿意用“眼科之家”作为产品专业背景（当然也不排除就是名称巧合的重合了），也高兴有这么多人热衷弱视治疗这个领域，这代表着眼科之家倡导的弱视家庭化治疗将有更多的产品可供选择，代表着有更多的投资人参与到这场专业角逐，几家弱视治疗仪独占市场、缺乏竞争、缺乏专业深度、缺乏趣味性和个性化的时代即将结束。这对弱视孩子和他们的家长们来说，不是坏事。

愤怒的是，如果商家看到眼科之家弱视沙龙如今拥有了一定的专业口碑，开始利用和侵蚀我们的心血汗水，实在不是君子所为！不过这家机构网页上除了提到“眼科之家”字样，并没有引用眼科之家的其他资源（如这个网站和新浪博客、微博、百度专家认证等），我们还没有证据谴责他们。

疑问的是，弱视治疗产品领域是个小众市场，眼科之家是公认的“中国第一弱视博客”，怎么就那么巧？对方明明有自己的品牌——*视*，为什么还要画蛇添足把眼科之家添进去？

紧迫感，有几方面：

1、眼科之家还没有申请商标，之前因为对我国商标法了解不足，提交的“眼科之家”商标是不符合规范的（“眼科”这种行业名词不能作为商标内容）。随着眼科之家品牌知名度的不断提升，这个问题就越来越显得重要。接下来这段时间，我会考虑给眼科之家创意一个商标名称，并在我能发布的平台公示出来，让广大斜弱视孩子家长朋友和眼科同道们都知道。这样，即使有人冒用眼科之家的商标，也可以拿起法律武器维权。我会在商标申请被受理的第一时间告诉大家的。

2、眼科之家不是没有弱视康复系统研发想法的。事实上正相反，从2006年至今，我都一直在为这件事做技术储备和研发框架、产品创意、专利申请几方面做工作。就在几个月前，已经有两位投资人加入，筹集了100多万元用于前期投入，已经明确了开发方并协商好了未来成立的股份制公司框架。

产品开发这个过程并不简单。

我们曾经考虑过开发弱视治疗仪，当然是在目前国内市场占有率最高、最先进的广东派弱视仪基础上进行了大幅度的改造设想，把他们产品的优点吸纳过来，把他们的不足改善好。甚至考虑过OEM（贴牌加工），但前期投资能力不足，在庞大的产品开发预算面前，那个想法在08年前后搁浅了。

我看过太多本行业崇尚产品研发者的失败经历，这也告诉我光凭一腔热血是不够的。08年后，我主动放慢了节奏，想先把基础工作做扎实，把眼科之家自己弱视康复产品的框架做到足够丰满，把产品的每个细节都琢磨清楚，也让眼科之家产生足够稳定庞大的受众群体，于是诞生了你们现在看到的眼科之家。

我有一个笔记本，从06年至今，我都保持着一个习惯，每当脑子里冒出一个弱视康复产品的点子，即使只是在一个小模块颜色上的一点点提升，我都记下来。灵感如果光靠脑子记，多数连想都想不起来。如今这个小册子上已经记录了一百多页，密密麻麻的上千条产品设计思路。这个笔记本即使丢了也不可怕，因为那上面讲的东西只有我一个人知道是什么意思，弱视治疗系统的基础架构都在我脑子里。没有这个基础架构，那些创意点子，只是些前后不连贯、语言不通顺的错别字和乱句。

在找投资人和开发方时，也经历了很多事情。例如刚开始是比较自我的，我认为这个东西就是我自己的，别人即使参与了也不能占有太多所有权。但我发现，这种思路是没人跟你合作的。于是，我这几年开始转变思路，眼科之家这套弱视康复体系如果没有迈出“生产实现”的第一步，就是一些想法而已。如果做了，即使只是个雏形，至少她诞生了。于是，我愿意拿出很大比例让合作方受益，才有了现在的基础。有人说“投资人喜欢疯子，因为疯子不计得失，只为他追求的东西存在。”当然这个东西绝对不仅仅是钱，钱很狭隘。这个，相信很多从技术专长起家的企业创始人会有相同的思维经历。

之所以投资规模还很小，是因为如今的投资人都喜欢急功近利，一套开发周期少则两三年、多则七八年的弱视康复产品，只有4%左右的发病率覆盖，毛利率很低的项目，在多数投资人眼里是没有什么投资价值的。当然，我希望由投资人看到，创造一个颠覆传统的疾病康复体系，意义是多么的大，远期是多么的稳定和美好（大家可以看看这篇，《对理想“弱视治疗家庭化”的展望》）。

产品开发方也作为创始人角色出现的。在我的强力意图引导下，他们也不急于求成，在不耽误他们现在主营的软件外包和集成电路设计前提下，慢慢来。这个产品在前期也是不计回报的，在推出前期会让参与试用弱视患者免费使用，当然家长也必须承担一些义务——为产品的使用提供数据、提供产品设计不足的建议。

说到这个产品，话很多很多，感觉偏离主题了。我想说，眼科之家自己研发的弱视康复体系还没有面世，至少在2015年5月之前，大家在互联网和线下见到的所有打着“眼科之家”旗号的弱视治疗产品、弱视治疗方法，都与你现在正在看的眼科之家无关！